近期，麥格小編經(jīng)常聽到業(yè)內(nèi)人士聊及跨境電商亞馬遜電商的“封店潮”，火熱的跨境電商，正遭遇一場封店的空前重擊。從今年五月份開始，網(wǎng)絡(luò)上陸續(xù)有跨境商家、企業(yè)吐槽亞馬遜正在進行的大舉“封店”行為。無論是行業(yè)頭部“大賣”或者是新起步的“中小賣”，在亞馬遜電商的“封店潮”面前可謂“人人平等”。

那么，這股“封店潮”背后的真正原因是什么？，麥格小編以自己的淺顯經(jīng)驗來談?wù)勥@個：

規(guī)模擴張?zhí)?，產(chǎn)品評價不實

不同于國內(nèi)淘寶天貓、京東等平臺，產(chǎn)品的評價是亞馬遜非常重要的一個權(quán)重，很多人在亞馬遜上購物都是基于消費者的評價而做出決定的。所以一直以來亞馬遜對產(chǎn)品評價方面抓的都非常嚴，要求必須是消費者真實的評價，而很多中國跨境電商企業(yè)在亞馬遜上售賣產(chǎn)品時，沒有老老實實遵守平臺的規(guī)則，通過耍小聰明來規(guī)避平臺的規(guī)則。特別是在刷單文化影響之下，很多人把國內(nèi)電商經(jīng)營的邏輯用在亞馬遜上面，人為的營造出產(chǎn)品好評如潮的局面，如果一個產(chǎn)品好評達到100條以上，這個產(chǎn)品在亞馬遜上面會賣得很火。

但當一些商家的產(chǎn)品質(zhì)量跟不上好評步伐的時候，就很容易出現(xiàn)問題。特別是面對這么多產(chǎn)品，商家的精力和人力都是有限的，他們不可能每個產(chǎn)品都認真去檢查，甚至有一些商家連產(chǎn)品都沒見過，而是通過批發(fā)平臺或者廠家直接發(fā)貨給消費者。這時候如果商家或者一些批發(fā)平臺發(fā)送的是一些次品或者跟描述不符合的產(chǎn)品給消費者，就容易出問題了。在出問題之后消費者肯定會投訴，投訴一多了，亞馬遜肯定會引起高度重視，所以亞馬遜也一直在想各種辦法去尋找這些商家刷評論的證據(jù)。

而剛好在今年5月份的時候，有一家專門做亞馬遜評論的數(shù)據(jù)公司數(shù)據(jù)泄露，據(jù)說這次泄漏的刷單數(shù)據(jù)達到1300萬條，涉及的商家達到20~25萬個。這個數(shù)據(jù)泄露之后，剛好被亞馬遜逮個正著，亞馬遜在掌握證據(jù)之后，對這些涉嫌刷單的商家一不做二不休，直接封店。雖然為了降低封禁風險，大多數(shù)跨境電商企業(yè)普遍都會擁有數(shù)套賬號，以及幾十甚至上百個亞馬遜網(wǎng)店店鋪。但此次亞馬遜大刀闊斧地整治行動，企業(yè)、商家即便擁有再多的賬號、再多的店，也會因為關(guān)聯(lián)問題而同時遭封，幾乎是一打一準兒、一打一片兒。遭到后臺系統(tǒng)封禁后，企業(yè)通過申訴渠道投訴，店鋪賬戶的貨款有大概率可以取回。但后續(xù)店鋪肯定無法經(jīng)營，庫存的商品也無法快速出售，資金不可能及時回流，引發(fā)惡性連鎖反應(yīng)。

比“封店”更難受的是現(xiàn)金流斷裂

沒人料到今年亞馬遜平臺的出手如此之重。在多個商家看來，比“封店”更難受的是現(xiàn)金流斷裂。通拓科技有4143萬元資金被凍結(jié)，占其2020年年末貨幣資金的4.27%；有棵樹在亞馬遜涉嫌凍結(jié)的資金約1.3億元。部分疑似凍結(jié)資金無法收回的風險在增加，站點解封的時間也無法準確預(yù)估。且被凍結(jié)的商家資金如果違反平臺規(guī)定的不當?shù)美赡苄枰颠€給消費者，如果被認定為非法所得，就可能被沒收。雖然全部沒收的幾率很低，但要解凍往往需要比較長的流程，如果涉及境外法律訴訟就要付出更高的資金和時間成本。

對此，許多大型跨境電商企業(yè)紛紛調(diào)整經(jīng)營架構(gòu)，建立供應(yīng)鏈金融系統(tǒng)，站在產(chǎn)業(yè)供應(yīng)鏈的高度，將供應(yīng)鏈中的相關(guān)企業(yè)作為一個整體，通過綜合授信，為相關(guān)中小企業(yè)提供靈活、全面的金融服務(wù)，打造一個更透明的供應(yīng)鏈金融服務(wù)體系，驅(qū)動資金的高效對接流轉(zhuǎn)，將資金有效注入到供應(yīng)鏈中，促進核心企業(yè)與上下游企業(yè)建立長期戰(zhàn)略協(xié)同關(guān)系。具體包括應(yīng)收賬款融資、動產(chǎn)質(zhì)押融資（產(chǎn)成品質(zhì)押融資、在制品質(zhì)押融資和原材料質(zhì)押融資）、訂單融資、預(yù)付款融資等。